有不少朋友想开一家服装店,但不知道应该从哪里做起,需要注意些什么?
开一家餐饮店,到底要怎么做?是不是找个店面和厨师就可以了?实际上,即便是开一家很小的餐馆,也有很多环节、很多琐碎的事情。比如选址、采购、购买设备……
“穷”是一种病,比如说,如果一个店员干了好几年了,依然来回跳槽,依然每天在抱怨中混日子,那基本就可以确定这个店员得了“穷病”了。一旦得了“穷”病,无论她在哪个门店,收入都很难上去,甚至还会影响到所在公司。
很多美容院来说,促销是店里的“家常便饭”,这个周末搞完促销,下个节假日又继续新一轮促销,但促销活动做多了,对顾客也不再有吸引力。
每一个餐厅都是一道数学题。 算不清账的人,往往都把失败归于形势不好。
超市一般都是普及在社区型的超市,那么它针对的消费群体就是社区型的,如何增加超市的营业额是很多经营者困扰的问题。本文通过怎样开小超市从第一部的开始详细讲解,选址、装修店面、购买设备、还有与批发商或者厂商的合作,开超市要什么手续 ,如何筹划超市经营能取得一席之地以及超市的策略等内容。
50条语录,既没有成功人士的上帝视角,也没有夸夸其谈的大道理,都是最质朴的超市经营者们在经营实战中摸爬滚打掏心窝子的总结。
“卖咖啡的话,一天流水有2000元,至于卖书,一天也就是200元,两者基本是一比十的关系。”一位来自北京的实体书店经营者如是说。
不同的人看待同一个东西都有不同看法,作为导购,当你使出浑身解术,口干舌燥后,才发现他根本不是“真正顾客”,是否很郁闷呢?
随着市场经济的繁荣发展,餐饮企业的竞争也越来越激烈。而服务作为餐饮业最核心的竞争力之一,已然成为扩大销售、争夺市场、提高效益的重要手段。不同餐饮品牌逐渐创造出独具特色的服务吸引消费者。
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