当寻找到自己喜欢的行业后，就要考虑想什么卖什么商品了，你要替它营造出什么气氛？开什么店？花店？面包店？还是运动器材店？室内装潢用品店？

不管是哪一种，只要下定决心，就必须对下业界共通的经营资源有通盘的了解。

（1）有关批发商等商品流通的信息。

（2）消费者对7店家的需求（分为商品、服务两方面）

（3）地点与商店的规模以及合适的店内摆设。

（4）资金（店面设计费用、初期进货成本等创业所需资金，也包括周转金）。

（5）员工人数及素质。

（6）专业知识与技术（商品知识、陈列技术等）。

（7）基础的会计概念。

然后， 你必须冷静的想想，这些资源你已经掌握了多少。

当然，就算掌握再多资源，也不 保证生意一定会兴隆。可是如果一开始就漫无计划，那么将来经营想上轨道，就难上加难了。

经过一翻 谨慎评估之后，也许你会发现竟然没有一项合格，有的只是意愿和干劲。没关系，先别懊恼。

怎么说呢，因为只要发现经营资源的不足，很容易找到解决之道。接着，稍微延后开业日期，等经营资源储备够了再正式上路吧！