想开店有两种情况：一种情况是事先已确定开某种店，再分析店铺将定下的地段是否可做这样的生意；另一种情况是对某位置所在区域有充分了解后再确定开设某种店。后一种情况往往是事先没有准备开店，而灵光一现，预测开某种店会赚钱后才抓住机会开店。但两种情况道理是相通的：要调查、分析市场需求。没有调查就没有发言权。

开店前应进行充分地调查，在选择开某种店之前，你必须对目标顾客进么预测和调查。调查店铺所在地人口分布情况，附近聚集的单位性质、工作性质，本区或消费能力、习惯，有无同类店铺，若有，其生意好坏、今后如何竞争。你越深入了解目标客户，在店铺定位时便愈能投其所好，准确定位。

选择经营业务时要考虑的因素

1.季节制约因素

2.宏观经济形势

3.产业管制

4.行业门槛

5.发展远景

6.经营环境

对经营业务进行自我评估

创业经营业务自我评估体系从11个方面对所经营的业务提出疑问，以这些问题为标准来考核所经营的业务。

1.经营行当是否有季节性

2.该行当是否对经济周期很敏感

3.该行当是否受到过度的管制

4.战略性要素的供给和价格的确定性如何

5.扩张前景如何

6.该行当的盈利性如何

7.产业变动方向

8.将要对行业产生影响的技术变革是什么

9.企业能否置身于竞争之外

10.该行业对你个人是否有吸引力

11.你选择的行业是否易于进入