很多店铺老板选址容易失败，最主要原因是选址太盲目，也可说在选址时，开店老板考虑的因素不够充分。

有些老板选址时盲目的追求客流量，结果选中的店铺虽然客流量很多，但租金太贵，成本难以负担造成选址失败；有些老板在选址时，考虑了店铺的客流量和租金，但店铺附近的顾客消费能力不够，撑不起一家店，选址还是失败！

而开店老板需要做的，就是在各个店铺的优点和不足之中，寻找到一个最适合自己的店铺，切忌不要盲目追求旺铺、好铺，须知店铺没有好坏之分，只有适合和不适合。

如何寻找一个适合自己的店铺呢？开店老板可以为自己做一个选址导航。

那么如何制作这个标准呢?

 01 

老板选址前要搞清楚店铺产品的特色、档次、价格区间以及目标客户和他们的消费能力

想要选择一个适合的位置，需要了解自身项目的情况，先要搞清楚这些问题:

你店铺的产品特点有哪些?

你店铺的产品价格区间在什么范围?

你店铺目标客户是谁以及他们的消费能力？

如果老板的店铺开的是一家烧烤店，而烧烤属于夜宵，并且由于其强烈的社交属性，导致营业时间偏晚而且时间跨度长。烧烤的价格区间，一人平均要花费100元左右，店铺目标客户是有一定消费能力并对烤肉爱好的群体。

当我们把这个项目的具体属性分析透彻之后，什么样的位置适合就显而易见了。

为这个店铺选址制作导航的话，最基本的几点就是，营业时间不限制、交通方便、允许明火、人口较为密集的区域比较适合。

有了这个导航，开店老板在选址时就不需要陷入选择的困难上，通过一个标准化的流程，可以采用排除法帮助自己选址。

 02 

选址前一定要做好自己的投资预算

老板做好店铺预算除了知道店铺总投资预算要多少，还要知道每一环节花费是多少，在选址时适当的控制成本，可以为物料、宣传以及人工成本留够充足的资金，也可以避免给后期留下太多的资金，导致选址时束手束脚。

一般来说，如果租金控制在百分之二十以内，就能够保证一定的利润空间，当然也有特殊情况，比如夫妻店，在人工成本上较低，再加上自己采购降低了物料成本，就可以适当在租金上投入更多，以获取更多的客流量。

而一些酒楼和美容院，要么人工成本很高，要么设备成本很高，租金就一定要严格控制，否则自身的抗风险能力会非常弱。做好预算，了解点财务相关的知识，不仅对以后经营商铺有作用，把账面理的更好，还能在选址这一起点时做更充分的准备。

 小结：

选址导航是帮助老板选址的一种标准化流程，是一个排除和筛选的过程。其目的是能够让更多人站在更全面的视角去考虑自身的问题，如果能够做好相关准备，就如同打扑克时知道了所有人持有的手牌，自然会降低损失，扩大战果，无往不利。